——優(yōu)秀黨員標(biāo)兵侯立新同志先進(jìn)事跡

??侯利新，1977年11月出生，中共黨員，高級(jí)工程師，1999年在天津市水利工程有限公司參加工作?，F(xiàn)任天津市水利工程有限公司第七分公司區(qū)域經(jīng)理。侯利新同志把全部心血汗水都傾注在他所熱愛的水利事業(yè)上，是一位名副其實(shí)的水利人。
??作為一名共產(chǎn)黨員，侯利新同志信念堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。參加工作以來，侯利新同志在工作上以身作則，技術(shù)業(yè)務(wù)上不斷鉆研、精益求精，能夠做到干一行，愛一行，鉆一行，參與建設(shè)水利、市政等項(xiàng)目幾十余項(xiàng)，成為項(xiàng)目管理方面的行家里手，用實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)著身邊的每位黨員群眾，充分展現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。
??隨著公司不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，明確以“精準(zhǔn)對(duì)接區(qū)域發(fā)展需求，融合融入?yún)^(qū)域發(fā)展，由利益分享者向共同價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型”為主線，謀劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，作為一名分公司區(qū)域經(jīng)理，具有較高的思想覺悟，能夠準(zhǔn)確把握事物發(fā)展趨勢(shì)，始終保持黨員的先進(jìn)性，主動(dòng)思考，踏實(shí)肯干，為分公司發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。在擔(dān)任分公司北辰區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，侯利新始終堅(jiān)定要把分公司區(qū)域市場(chǎng)推向更高臺(tái)階的信心，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)營管理等發(fā)面均做出了顯著成績(jī)。
??深耕細(xì)作，成績(jī)喜人。在保證既有市場(chǎng)的前提下，積極開拓新市場(chǎng)。深入工程前期策劃，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。同時(shí)，把資金風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。兩年多時(shí)間里，達(dá)到了區(qū)域產(chǎn)值從1.5億到1.84億的快速增長勢(shì)態(tài)，創(chuàng)造利潤2000余萬元，成為分公司業(yè)績(jī)的主要貢獻(xiàn)者。
??強(qiáng)化分析，科學(xué)研判。注重區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目推行階段性經(jīng)營成果分析，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值增值。在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)產(chǎn)值、成本、利潤、設(shè)計(jì)變更、簽證情況等，根據(jù)項(xiàng)目情況、工程完成部位、工期情況不定期進(jìn)行階段性經(jīng)營成果。使項(xiàng)目管理更趨向于既定態(tài)勢(shì)發(fā)展，預(yù)先判斷在項(xiàng)目經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的偏差，在項(xiàng)目管理過程中真正做到有條不紊，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
??搭建平臺(tái)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)。北辰區(qū)域工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)面臨的人員緊缺，且有將近半數(shù)的新員工。通過制定員工成長計(jì)劃、定期了解區(qū)域人員思想動(dòng)態(tài)和工作需求，為員工制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃以及日常工作的指導(dǎo)，使員工在業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、抗壓能力、工作態(tài)度以及自身修養(yǎng)等方面均取得了明顯的進(jìn)步，使得員工們?cè)诟髯詬徫簧隙季邆洫?dú)擋一面的能力，完全適應(yīng)了區(qū)域的節(jié)奏。
??侯利新同志作為一名水利老兵，一心奉獻(xiàn)在水利事業(yè)上，不求回報(bào)，為公司發(fā)展不余遺力，實(shí)現(xiàn)了自身的人生價(jià)值，是公司全體黨員群眾學(xué)習(xí)的好榜樣。