——水利集團薊運河河口泵站災(zāi)后重建工程搶抓一季度“開門紅”

春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。在渤海灣畔的薊運河入?？?，由水利集團承建的百萬人口級民生安全工程——薊運河河口泵站災(zāi)后重建項目正以“開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)全速推進。項目團隊全面鋪開引水渠、清污機橋、主泵房、出口閘等主體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面，水機金結(jié)主要構(gòu)件及原材料已進入加工制造階段，工程建設(shè)持續(xù)保持“加速度”推進態(tài)勢，吹響了開年“奮進號”！

堅持黨建引領(lǐng)，以實干爭先賡續(xù)鐵軍精神

作為天津市海河“23.7”流域性特大洪水災(zāi)后重建的重點工程及華北地區(qū)近年來規(guī)模最大的泵站建設(shè)項目，薊運河河口泵站項目承載著提升薊運河防洪標準、增強洪澇水下泄能力、保障沿岸群眾生命財產(chǎn)安全的重要使命。水利集團黨委深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于治水興水的重要論述和關(guān)于防汛救災(zāi)的重要指示精神，自項目啟動即成立災(zāi)后重建專項工作組，制定《災(zāi)后重建項目推進實施方案》，積極推動構(gòu)建“臨時黨支部+業(yè)務(wù)平臺+廉潔工程”三位一體黨建工作體系，通過組織全員簽訂廉潔承諾書、參與開展水利系統(tǒng)“黨建六進工地”等特色活動，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)動能。

項目團隊由政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的黨員骨干組成，在重大技術(shù)攻關(guān)、施工部署策劃、危大工程實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立“黨員示范崗”，構(gòu)建“亮身份、樹形象、做表率”的示范引領(lǐng)機制。圍繞2025年汛前實現(xiàn)出口閘擋水條件、主泵房±0.00高程施工及年底主體結(jié)構(gòu)封頂三大節(jié)點目標，全體建設(shè)者秉持“節(jié)點就是軍令狀”的信念，元旦春節(jié)雙節(jié)期間全員堅守崗位，以“舍小家為大家”的奉獻精神詮釋新時代建設(shè)者的責任擔當，切實發(fā)揮國企職工隊伍在急難險重任務(wù)中的主力軍作用，全力打造經(jīng)得起歷史檢驗的民心工程、精品工程、廉潔工程、平安工程。

緊扣安全生產(chǎn)和項目品質(zhì)兩個抓手，全力打造精品工程

現(xiàn)場即市場，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的國有企業(yè)排頭兵，水利集團將薊運河河口泵站項目定位為高新技術(shù)企業(yè)成功認定后的首個“魯班獎”爭創(chuàng)項目，著力在精細化管理、新技術(shù)應(yīng)用、安全機制創(chuàng)新三大維度精準發(fā)力，持續(xù)鞏固企業(yè)近五十載鑄就的精品工程傳統(tǒng)優(yōu)勢。

精細管理驅(qū)動工程創(chuàng)效。面對復(fù)雜地質(zhì)條件、緊迫工期要求、特殊結(jié)構(gòu)設(shè)計等多重考驗，項目團隊創(chuàng)新實施“樣板引路”施工策略，在平面布置優(yōu)化、水泵流道裝置模型試驗、溫控防裂研究、復(fù)雜地基處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立標準化施工樣板，通過“樣板驗收-工藝固化-全面推廣”的質(zhì)量管控閉環(huán)，為后續(xù)大規(guī)模施工提供可靠技術(shù)支撐。針對施工區(qū)域厚達數(shù)米的淤泥質(zhì)土層帶來的樁基施工難題，項目技術(shù)團隊晝夜攻堅，創(chuàng)造性采用水泥攪拌樁復(fù)合地基處理方案，聯(lián)合參建各方開展多維度工藝試驗，完成5組27根不同水灰比、流量、速率的固化劑配比試驗及3組12根設(shè)備改進試驗，最終優(yōu)選經(jīng)濟性與可靠性兼?zhèn)涞墓に噮?shù)。目前累計完成1.2萬余根水泥攪拌樁施工，成樁質(zhì)量均達到優(yōu)良標準。

科技創(chuàng)新賦能項目品質(zhì)提升。項目團隊自主研發(fā)“項目群質(zhì)量智慧管控平臺系統(tǒng)”，全面構(gòu)建“智慧+”質(zhì)量管控體系，創(chuàng)新實現(xiàn)“總部-分公司-項目部”三級數(shù)字監(jiān)管模式，對止水帷幕、深基坑、灌注樁、堤防填筑等關(guān)鍵工序全過程數(shù)字化監(jiān)管。開展《寒冷地區(qū)大流量、低揚程豎井貫流泵大體積混凝土結(jié)構(gòu)智能溫控措施的關(guān)鍵技術(shù)研究》，自主研發(fā)數(shù)字智能溫控系統(tǒng)、智能養(yǎng)護體系、多維數(shù)據(jù)融合分析技術(shù)，實現(xiàn)了從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“智慧管控”的轉(zhuǎn)變，也標志著我市水利基建行業(yè)在大體積混凝土施工領(lǐng)域邁入數(shù)字化、精細化管控新階段。深化BIM技術(shù)與3D建模應(yīng)用，建立可視化技術(shù)交底方式，推動工程建設(shè)向智能化、信息化轉(zhuǎn)型升級，讓新質(zhì)生產(chǎn)力賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安全管控筑牢發(fā)展根基。該項目實施“分公司-項目部-分包單位”三級安全管理體系，強化風險分級管控與動態(tài)清單管理，通過“四不兩直”突擊檢查、第三方安全咨詢、視頻智能監(jiān)控等多元化監(jiān)管手段，實現(xiàn)安全隱患排查整改率100%。嚴格落實水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”，持續(xù)優(yōu)化“六項機制”建設(shè)成果，高標準承辦天津市在建水務(wù)工程綜合應(yīng)急演練，系統(tǒng)檢驗突發(fā)事件應(yīng)急能力，獲得主管部門高度評價。

揚帆奮進正當時，勇立潮頭譜新篇。水利集團將緊扣“升級轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略主線，踐行“八個堅持、八個做好”發(fā)展要求，持續(xù)打造工程建設(shè)領(lǐng)域的標桿示范項目，以薊運河河口泵站建設(shè)為突破口，全力打好工程建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”，為泰達控股、泰達實業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。