3月30日，西城分公司召開2020年安全、環保辦公例會第三次會議,分析研判當前安全工作形勢，研究部署下階段重點工作。分公司領導班子成員、各部室負責人、安全保衛部人員及各托管單位領導班子成員共計53人參加了會議。會議由分公司黨委書記、經理秦有明主持。
會上，分公司安保部部長王澤民認真傳達了京煤集團2020年3月份安全穩定工作會議精神，著重對分公司疫情防控期間復工安全檢查工作進行了再部署、再落實，并在對分公司外委單位專項整治工作籌備計劃和自查自改階段性工作成果進行小結的基礎上對整治工作進一步深化進行了重點強調。
分公司安全主管經理蘇萬岐傳達了京煤集團“關于加強2020年安全生產工作的決定”1號文件精神，并就文件的主要內容組織與會人員進行了深入的學習，他指出：文件樹立了指導思想、確定了工作目標、明確了工作任務，為2020年的安全工作指明了發展方向，提供了根本遵循，做好文件的落實工作責任重大、意義重大。各單位要進一步提高認識、凝聚共識，全力做好文件的逐級傳達、組織學習、貫徹落實等工作。要深刻理解文件的精神內涵，準確把握文件的工作內容，緊密圍繞文件的主要任務、標準要求和各項舉措在落實上下功夫、出實招，確保各項落實舉措早見成效，確保2020年安全、環保、維穩等各項目標順利完成。
分公司黨委書記、經理秦有明在會上緊密結合當前疫情防控、復工復產整體形勢和分公司工作實際，就統籌做好下一階段各項工作提出要求：一是提高政治站位、繼續切實的做好疫情防控工作。各單位要準確把握當前防控的嚴峻形勢，深刻認識到疫情防控任務依然艱巨，要發揚連續作戰的精神，不厭戰，不懈怠，積極研判疫情防控的新變化、新動態，不斷根據疫情防控新的形勢要求，及時調整各單位具體業態、具體項目的疫情防控措施。要堅持首善標準，立足科學施策，實現精準防控，以更高的政治自覺和行動自覺堅決打贏疫情防控這場沒有硝煙的戰爭；二是統一思想、繼續切實的做好復工復產工作。面對疫情帶來的經濟沖擊和錯綜復雜的問題，各單位要周密思考，冷靜面對，堅持精準部署、精準施策，全面落實市政府和上級集團公司關于復工復產的工作要求和決策部署，堅決落實“四方責任”，密切結合各單位具體業態的實際情況，積極和屬地進行溝通，已全面復工復產的單位要進一步強化各項工作的管理和推進力度，未復工復產的單位也要充分做好按照屬地和上級集團要求隨時可以全面復工復產的準備，要上下一盤棋、齊心合力，全力做好在疫情防控常態化條件下的復工復產工作；三是壓實安全責任、不斷增強全員責任擔當。各單位要堅決落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求，明確領導責任、壓實逐級責任，強化崗位責任，不斷完善安全生產責任體系，將安全責任全員、全崗位落細落實，不斷增強全員履職盡責能力。要加強安全責任培訓，強化末梢管理、增強監督檢查，保持思想行動一致，堅持落實責任不松勁，以全面壓實安全責任為工作主線和有力抓手，確保安全、環保、維穩等各項工作高標準、高質量有效開展；四是堅定信心、全力以赴完成今年的經營工作目標。疫情給整個經濟社會發展帶來很大的沖擊，特別是我們作為城市服務業，受疫情影響更大，各單位要擺脫常規思維，轉變經營理念，發揮超常智慧，研究新策略，采取新舉措，加快重大項目的投資改造，推動商業模式轉型升級，強化資本運作能力，促進實體和產業資本結合，同時對標市場先進做法和運營理念，全力突破傳統經營方式，通過實現高質量發展，推動經營工作總體目標順利完成；五是夯實基礎、提高管理效能。各單位要按照“五精”管理的要求，進一步完善管理制度，細化工作流程，規范工作機制，確保各項工作按制度落實，按流程推進，按規范執行。要重點梳理外委單位管理和出租管理等安全管理的薄弱環節，認真解決實際問題，補齊潛在短板。要充分發揮好“消防云”系統的先進技術、先進設備的作用，實現人防、物防、技防相結合，通過科學有效的管理方式、方法，在不斷夯實安全管理的基礎上，實現安全管理高水平、高效能；六是特殊時期、關心好廣大的干部員工。疫情發生以來，分公司廣大的干部員工堅守在一線、奮斗在基層，為分公司整體工作做出了辛勤的努力，各單位要高度重視，切實關心好廣大的干部員工，要加強溝通交流、做好心理疏導，仔細了解和解決他們在工作中的實際困難，努力做好并提高崗位值守防控防疫物資和生活用品的配備，通過各種工作方式把企業的愛護和溫暖送給大家，激勵大家以更飽滿的工作狀態和更積極的工作熱情，全力投入到各項工作中去，匯聚磅礴力量，全力以赴實現分公司2020年各項工作目標。
